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| Unternehmen und Verwaltungen sind einem enormen Veränderungsdruck ausgesetzt. Um komplexe und neuartige Vorhaben zu realisieren, werden immer wieder Projekte ins Leben gerufen. Um diese Projekte erfolgreich durchzuführen, benötigt man ein wirkungsvolles Projektmanagement, das die Projektqualität fördert, die Einhaltung von Terminen und Kosten sichert und darüber hinaus die Akzeptanz von Neuerungen fördert. |
Zielgruppe und Seminarkonzept | |
| Das E-Learning-Seminar (Blended Learning) richtet sich an alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die in Zukunft in Projekten mitarbeiten werden, sowie Projektleiter und Projektmitarbeiter, die aktuelle Projekte ergebnisorientiert durchführen sollen. In den virtuellen Phasen werden zertifikatsrelevante Aufgaben erarbeitet und von den Tutoren gefeedbackt. |
1. Phase: Projektmanagment Grundlagen und Projektplanung | |
- Einstieg
- Grundlagen der Projektplanung
- Systemdenken
- Projektziele
- Vorgehensmodelle
- Projektaufbauorganisation
- Projektstart
- methodische Projektplanung
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2. Phase: Projektsteuerung und -führung | |
- Einführung in Steuerung und Führung
- Techniken zur Projektdiagnose
- Risiko- und Krisenmanagement
- Information und Kommunikation
- Projektdokumentation
- Änderungen im Projekt
- Führung und Zusammenarbeit im Projekt
- Gesprächsführung zur Diagnose und Steuerung
- Zusammenarbeit mit Externen
- wirksame Projektsteuerung
- Qualitätsmanagement
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3. Phase: Multiprojektmanagement und Zusammenarbeit | |
- Zusammenspiel zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement
- Change Management
- Motivation
- Partizipation im Unternehmen
- Projektmarketing
- Unternehmenskultur
- Umgang mit Widerstand
- Konflikte
- Gruppendynamik
- Teamentwicklung
- Wissensmanagement
- kreative Problemlösung im Team
- Projektabschluss
- der Einzelne und das Team
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| Das Seminar kann nur komplett als Reihe gebucht werden. |
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