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| Trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projektes überall Gefahren für den Projekterfolg: Lieferverzug, Ausfall wichtiger Mitarbeiter, Kostenexplosion, Widerstände. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose von Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmassnahmen, die nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und Führung im Projekt wirksam werden. Dies erfordert eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht. Deshalb führen wir dieses Seminar mit zwei Trainern durch. |
Zielgruppe | |
| Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen, Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden. Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen. |
Inhalte | |
- Einführung in Steuerung und Führung
- Führungstheorien und -instrumente
- Techniken der Projektdiagnose
- Risiko- und Krisenmanagement
- Information und Kommunikation
- Projektdokumentation
- Änderungen im Projekt
- Gesprächsführung zur Diagnose und Steuerung
- Zusammenarbeit mit Externen
- wirksame Projektsteuerung
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Dieses Seminar ist ein Pflichtmodul für den Abschluss Projektleiter mit ibo-Zertifikat.
Bei gleichzeitiger Buchung aller Module erhalten Sie einen Rabatt von 10%. |
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