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Prozessmanagement - Schaffen Sie Werte mit effizienten Produktionsstraßen

 
 

Erfolgreiche Unternehmen sind konsequent an den Bedürfnissen ihrer externen und internen Kunden ausgerichtet. Der Weg führt über die Gestaltung der Wertschöpfungskette: Prozessmanagement.
Damit schärfen Sie Ihren Mitarbeitern den Blick für die betrieblichen Zusammenhänge. Das Ziel ist die gemeinsame Erfüllung der Kundenbedürfnisse.

Ihr Weg zu leistungsfähigem Prozessmanagement


Prozessoptimierung - verbessern Sie die Wertschöpfung Ihrer Prozesse

Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung können wir diese Schwerpunkte auf dem Weg zu optimalen Prozessen mit Ihnen gehen:

  • Prozesse optimal gestalten
  • Sich die Kernkompetenzen bewusst machen
  • Prozessstrategien formulieren
  • Referenzmodelle einbringen
  • Standardverfahren und Benchmarks bereitstellen
  • Optimierung von Vertriebs-, Betriebs-, Service- und
    Stabsprozessen
  • Nutzerfreundlichkeit sicherstellen
  • Inhalte schulen
  • Widerstände überwinden


So sieht unser Vorgehen aus. (Für mehr Infos klicken Sie bitte auf die Grafik).


Prozesssteuerung - Mit aussagekräftigen Kennzahlen die richtigen Entscheidungen treffen

Mögliche Vorgehensschritte für den Aufbau von Steuerungsinstrumenten:

  • Zielformulierung über eine Prozess-Scorecard
  • Leistungsvergleiche durch Benchmarking
  • Erträge optimieren durch Prozesskostenrechnung
  • Leistung steigern durch Qualitätsmanagement
  • Schnittstellen harmonisieren über Service-Level-
    Agreements (SLA)
  • Automatisation von Workflows
  • Prozesse dokumentieren, modellieren und
    veröffentlichen
  • Softwarekonfiguration

Von den Unternehmensziele zur Auswertung der Leistung. (Einfach die Grafik anklicken).

Prozessorganisation - An Prozesse angepasste Unternehmensstrukturen ermöglichen Effizienz

Ansatzpunkte bzw. Teilprojekte für diese Zielsetzung, in denen Sie mit unserer kompetenten Unterstützung
rechnen können:

  • Prozessmanager befähigen und ermächtigen
  • Smartsourcing beim In- und Outsourcing
  • Synergien heben durch Shared Services
  • Verarbeitungsfabriken aufbauen
  • Umsetzung der ganzheitlichen Bearbeitung im
    Service Center
  • Prozessbasierte Personalbemessung und -disposition
  • Kundenfokusteams schaffen


Hier finden Sie Notizen zu unserem Grundverständnis. (Bitte klicken Sie auf die Grafik).

Das sagen Kunden über uns

Wir haben - zusammen mit unseren Kunden - einzelne Projekte für Sie aufbereitet. Ausgangslage, Vorgehen, Nutzen etc. sind in der vierseitigen Broschüre nachzulesen. Hier geht's >>> zum Downloadbereich.