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| Sollen Aufgabenstellungen in Teams erfolgreich bearbeitet und Probleme wirkungsvoll gelöst werden, bietet die Moderationsmethode praxiserprobte und ausgereifte Hilfen an. Sie fördert ein systematisches Vorgehen, bietet Instrumente zur Visualisierung, bindet die Betroffenen ein und stellt so sicher, dass die vielfältigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Ideen der Beteiligten gebündelt und zielgerichtet genutzt werden können. |
Zielgruppe | |
| Alle Projektleiter und Projektmitarbeiter, interne und externe Organisationsberater, Organisatoren und Systementwickler, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt in Projekten mitarbeiten. |
Inhalte | |
- Feedback als Lernmethode im Seminar
- Moderationstechnik als Grundlage
- Prozessarbeit in der Moderation
- Konfliktmoderation
- schwierige Gesprächssituationen
- Gesprächsführung
- Übungen zur Transfersicherung
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Dieses Seminar ist auch ein Wahlmodul für den Abschluss Prozessberater, den Abschluss Organisator, den Abschluss Projektleiter und den Abschluss Personalreferent jeweils mit ibo-Zertifikat.
Bei gleichzeitiger Buchung aller Module erhalten Sie einen Rabatt von 10%. |
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