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In der heutigen Arbeitswelt können wir uns der Projektarbeit nicht entziehen. Sie verspricht bei komplexen Aufgabenstellungen bessere Ergebnisse in kurzer Zeit. Projektmanagement-Wissen wird so zu einer Basisqualifikation in allen Aufgabenfeldern und Branchen. Diese Seminarreihe wurde konzipiert, um Teilnehmer möglichst schnell, kompakt und umfassend in das Projektmanagement einzuführen und das erworbene Wissen nachzuweisen. Die Inhalte orientieren sich an den international anerkannten Standards der IPMA (PM-Kanon) und des PMI (PMBOK – Project Management Body of Knowledge).
Mit dem Erwerb des ibo-Zertifikats Projektleiter sind die Teilnehmer je nach Erfahrung bestens vorbereitet, eine international anerkannte Zertifizierung nach Level D, C oder B erfolgreich zu bestehen. |
Zielgruppe und Seminarkonzeption | |
Praktiker und Einsteiger in das Projektmanagement aus allen Branchen und Fachbereichen, die in Projekten mitarbeiten, Projekte unterstützen, Teilprojekte leiten und sich möglichst schnell Basiswissen nach einem international anerkannten Standard aneignen und nachweisen wollen.
Die Seminarreihe Projektleiter mit ibo-Zertifikat ist eine geschlossene Reihe, die aus 5 einzelnen jeweils 3-tägigen Bausteinen und einem Abschlussmodul besteht. Zu Beginn des 3., 4. und 5. Bausteins wird jeweils eine Lernerfolgsbeurteilung geschrieben. Für das Abschlussmodul ist ein Praxisbericht anzufertigen. |
1. Baustein: Projektmanagement Grundlagen | |
- Zusammenspiel zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement
- Grundlagen der Projektplanung
- Systemdenken
- Projektziele
- Vorgehensmodelle
- Diagnose und Steuerung
- Führung und Zusammenarbeit im Projekt
- Projektabschluss
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2. Baustein: Veränderungen durch Projekte | |
- Change Management
- Umgang mit Widerstand
- Motivation
- Partizipation im Unternehmen
- Projektmarketing
- Unternehmenskultur
- Projektaufbauorganisation
- Konflikte
- Gruppendynamik
- Teamentwicklung
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3. Baustein: Projektinitiative - vom Projektstart bis zum Abschluss der Vorstudie | |
- Projektstart
- Methodische Projektplanung
- kreative Problemlösung im Team
- Abschluss der Vorstudie
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4. Baustein: Praxis der Projektsteuerung und -führung | |
- Führungstheorien und -instrumente
- Techniken zur Projektdiagnose
- Risiko- und Krisenmanagement
- Information und Kommunikation
- Projektdokumentation
- Änderungen im Projekt
- Gesprächsführung zur Diagnose und Steuerung
- Zusammenarbeit mit Externen
- wirksame Projektsteuerung
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5. Baustein: Simulationstraining Projektmanagement
- Vorstellung der Arbeitssituation und der technischen Handhabung des Simulationsmodells
- 3 Simulationsrunden unter zunehmend verschärften Bedingungen
- Feedback als Intervention
- Qualitätsmanagement
- Wissensmanagement
6. Baustein: Praxistransfer und Abschluss
- Präsentation von Projektberichten
- Feedback und Erfahrungsaustausch durch Teilnehmer und Trainer
- individuelle Auffrischung von Themen
- Planung der eigenen Laufbahn
- Präsentation zu aktuellen Themen im Projektmanagement
Das Seminar kann nur komplett als Reihe gebucht werden. |
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