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Konkrete Ziele, begrenzte Mittel und Zeit - das sind die Rahmenbedingungen mit denen Ihre Mitarbeiter zurechtkommen müssen, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden können.
Die dafür benötigten Fähigkeiten unterscheiden sich z.T. stark von denen, die in Aufgaben der Linienorganisation relevant sind. Unterschiedliche Karrierepfade in Projekt- oder Linienarbeit benötigen deshalb eine differenzierte Personalentwicklung.
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Kompetenz als Karrierechance | |
Dies kann als eine gültige Potenzialaussage verwendet werden, um allgemeine Kriterien für die unternehmensinternen Karrieremöglichkeiten im Projektmanagement zu übernehmen.
Im Sinne einer professionellen Personalentwicklung, ist es unbedingt erforderlich, den Kompetenzlevel, auf dem ein
Mitarbeiter im Rahmen von Projekten eingesetzt war, transparent zu machen. |
Unser Vorgehen | |
Basierend auf einer projektbezogenen Leistungsbeurteilung analysieren wir Ihren Qualifizierungsbedarf. Unternehmens-
spezifische Karrierepfade werden hinsichtlich der Anforderungen eines professionellen Projektmanagement ergänzt bzw. erweitert.
Unsere langjährige Erfahrung im Projekt- und Personalmanagement ermöglicht es Ihnen, das Mitarbeiterpotenzial bestmöglich auszuschöpfen, und Ihren Mitarbeitern, sich gezielt weiterzuentwickeln. |
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