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Durch Gruppen- bzw. Teamarbeit versuchen Organisationen, mit weniger Kosten und Aufwand, schneller und hautnah am Kunden und Markt zu agieren.
Hierarchie wird abgelöst durch schlanke, flexible, selbstbestimmte und nichthierarchische Beziehungen in überschaubaren Gruppen. Doch nicht immer erfüllt sich diese Absicht. Führungskräfte befürchten ihre Entmachtung, Gruppen verunsichert der neu gewonnene Handlungsspielraum. Die erhoffte höhere Motivation und wirtschaftliche Effizienz bleibt aus. Zweifel am Nutzen der Gruppenarbeit sind die Folge.
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Struktur ... | |
- Wir finden mit Ihnen die strukturell sinnvolle Gruppenarbeitsform und integrieren sie organisatorisch in das Unternehmen
- Indem zielsetzende, planende, lenkende, kontrollierende und reflektierende Aufgaben an die Gruppen übertragen werden, entwickeln diese die erforderliche Selbststeuerung
- Durch optimierte Strukturen und Prozesse realisieren wir ein hautnahes Agieren am Kunden
- Die Installation eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) befähigt die Gruppen, die Qualität zu steigern, Fehler zu beheben und neue Lösungen zu finden.
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und Kultur ... | |
- Durch das Training von Problemlösungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken und durch Zielvereinbarungssysteme erhöhen die Gruppenmitglieder ihre Eigenständigkeit
- Wir unterstützen Ihre Führungskräfte, mit der gewachsenen Kompetenz ihrer Mitarbeiter/-innen umzugehen und ihr Verhalten zu verändern
- Wir entwickeln für Sie Gruppenbarometer und werten diese direkten Feedbacks mit Ihnen aus
- Von uns ausgebildete Gruppencoaches helfen ihren Kollegen, Konflikte schnell zu beheben und sich immer besser als Team zu formieren.
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