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Konfliktmanagement - Unterschiede klären und nutzen

 
 
Konflikte auf verschiedenen Ebenen, in Teams und Arbeitsgruppen sind alltäglich und vor allem - normal. Konflikte als Unterschiede in Meinungen, Positionen, Überzeugen, etc. sind der Zünd- und Nährstoff produktiver Zusammenarbeit.


Die konstruktive Behandlung dieser Situation erfordert häufig einen neutralen Berater, der, von ibo gestellt, zunächst die Erwartungen aller Beteiligten klärt, um diese dann effizient ins Gespräch zu bringen.


Unser Vorgehen

  • Welche Themen behandelt werden,
  • wie darüber gesprochen und
  • was abschliessend als weiteres Vorgehen vereinbart wird,
entscheiden allein die Beteiligten. Lösungen vereinbaren die Betroffenen eigenverantwortlich. Ein Nachvollzug der getroffenen Massnahmen schliesst das Vorgehen ab.