| |
Eins, zwei, drei oder vier - ihr vier seid Freiwillige!" Kennen Sie das irgendwoher? - Nein, es ist kein Zitat einer Führungskraft, sondern nur des Centurio aus Asterix und Obelix. Allerdings findet auf ähnliche Weise häufig sog. "Teambuilding" in Organisationen statt.
Wir schaffen eine Führungsebene ab, nennen die Gruppenleiter jetzt "Teamsprecher" und haben damit Teamarbeit eingeführt; von der "verschlankten" Organisation ganz zu schweigen! Die Formulierung verrät bereits das Problem. |
Man kann genauso wenig ein Team 'bilden', wie man einen Baum 'wachsen' kann! | |
Professionelles Vorgehen ist hier gefragt, welches die Kenntnisse der dynamischen Aspekte und Bedingungen eines Gruppenentwicklungsprozesses voraussetzt. Dazu gehören das notwendige Handwerkszeug und die entsprechenden Erfahrungen.
Beides wird durch unsere Beraterinnen und Berater in der Unterstützung und Begleitung eines in Ihrem Hause initiierten Teamentwicklungsgedankens eingebracht. Der durch die Teilnehmer mitgetragene und -gestaltete Prozess ist sowohl Weg als auch Ziel einer Entwicklung, die aufgrund ihrer Dynamik flexibel und anpassungsfähig bleiben muss, um den Zweck einer funktionalen und erfolgreichen Teamarbeit zu erfüllen. |
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. | |
| Eine erfolgreiche Teamentwicklung erhöht die Arbeitsfähigkeit und damit die Qualität und Quantität der Ergebnisse deutlich. |
|
|
