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Wann immer die Einführung komplexer Softwareanwendungen, wie ERP-Systeme (Enterprise Ressource Planing), bei Ihnen ansteht, ist es erforderlich, weitsichtig heranzugehen. Schliesslich sind durch die neue Technik nahezu alle Kunden, Produkte, Mitarbeiter, Strukturen und Geschäftsprozesse betroffen.
Und das auf lange Sicht, denn der Aufwand betrifft nicht nur die externen Kosten, Software und Hardware, Schulung und Beratung, sondern auch die internen Planungs- und Umstellungskosten sowie die Folgekosten im laufenden Betrieb. |
Unser Vorgehen | |
- Wir verfassen mit Ihnen Anforderungen an die Software durch eine neutrale Spezifikation der Geschäftsprozesse, Funktionen und Daten, so dass die für Sie richtigen Auswahlkriterien gefunden werden.
- Wir moderieren den Entscheidungsprozess.
- Wir beraten bei den Vertragsverhandlungen.
- Während der Realisierung und Einführung koordinieren wir die Installationen und Tests, weisen rechtzeitig auf Fehlerquellen beim Datenimport hin.
- Gemeinsam mit Ihnen dokumentieren wir die veränderten Geschäftsprozesse und Strukturen.
- Wir vertreten Ihr Unternehmen gegenüber den Systemhäusern.
- Wir planen die Schulung und Information aller Betroffenen.
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| Während des gesamten Projektes übernehmen wir das Projekt- und Changemanagement. |
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