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| Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt jedoch voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt, und beides ist heute immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis. |
Zielgruppe | |
| Führungskräfte aus Organisations- und Fachabteilungen, die Geschäftsprozessmodelle erstellen. Entscheidungsträger und Verantwortliche, die an der Strategieumsetzung mitwirken. Projektbeteiligte von Business-Reengineering-Projekten. |
Inhalte | |
- Grundlagen der strategischen Prozessorganisation
- Unternehmenssituation analysieren
- Geschäftsprozesse identifizieren und definieren
- Geschäftsprozessmodell erstellen
- Geschäftsprozesse priorisieren
- prozessorientiertes Unternehmen schaffen
- konzeptionelle Geschäftsprozessoptimierung
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Dieses Seminar ist ein Wahlmodul für den Abschluss Organisator mit ibo-Zertifikat und für den Abschluss Projektleiter mit ibo-Zertifikat.
Bei gleichzeitiger Buchung aller Module erhalten Sie einen Rabatt von 10%.
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